Informes de rendimiento
Datos por equipo: horas de uso, incidencias, disponibilidad y coste por intervención. Para saber qué carretillas aportan valor y cuáles están consumiendo recursos.
Gestión integral de flotas de carretillas elevadoras
Conoce el uso real, el coste y la disponibilidad de cada carretilla para decidir cuándo mantener, renovar o ampliar tu parque.
¿Tienes un problema de gestión de flotas que aún no ves?
1
Flota grande/dispersa
Equipos en varios centros. Imposible hacer seguimiento manual. Necesitas visibilidad centralizada.
2
Flota mixta de marcas
Distintos fabricantes, cada uno con su historial. Lo unificamos en un único sistema.
3
Sin datos actuales
No sabes cuánto te cuesta realmente tu flota. Empezamos por una auditoría inicial sin compromiso.
Gestión integral de carretillas elevadoras-: más que mantenimiento.
Control del TCO real
Calculamos el coste total de propiedad a lo largo del ciclo de vida de cada equipo. Para que la decisión de renovar se tome con números, no con opiniones.
Trazabilidad de intervenciones
Registro completo de qué se hizo, cuándo y cuánto costó. Un historial que protege ante auditorías internas y facilita detectar patrones de fallo.
Adecuación continua
Tu operativa cambia. Adaptamos el plan para que la flota esté siempre dimensionada a lo que realmente necesitas.
Nuestros servicios
Todo lo que tu flota necesita
Técnicos propios. Cobertura nacional. El corazón de la propuesta ULMA.
Preventivo, correctivo o full service. Tú eliges el nivel de cobertura.
Intervención puntual cuando algo falla. Diagnóstico rápido, reparación documentada.
Gestión de flotas
Control del parque, reporting de uso y planificación de renovaciones.
Cuota fija mensual con todo incluido — mantenimiento, seguro y USM Finance.
Flexibilidad total. Sin compromiso de permanencia. Equipo disponible en días.
Teoría y práctica para equipos de operarios y carretilleros. Online y presencial.
La financiera propia de ULMA. Sin banco de por medio. Valor residual garantizado.
Lo que más nos preguntan sobre gestión de flotas
¿Qué es la gestión de flotas de carretillas elevadoras?
La gestión de flotas de carretillas elevadoras consiste en controlar el uso, coste, mantenimiento, incidencias y disponibilidad de todos los equipos de manutención de una empresa. El objetivo es tomar decisiones con datos: qué carretillas mantener, cuáles renovar, cuáles reubicar y dónde se están generando costes innecesarios.
¿Qué es el TCO de una carretilla elevadora?
El TCO es el coste total de propiedad de una carretilla elevadora durante toda su vida útil. Incluye compra o alquiler, mantenimiento, recambios, energía, averías, paradas y posibles pérdidas de productividad. Por eso, una carretilla barata de adquirir puede acabar siendo cara si consume demasiados recursos.
¿Qué incluye un servicio de gestión de flotas de carretillas elevadoras?
Incluye inventario de equipos, seguimiento de horas de uso, historial de intervenciones, control de costes, informes de rendimiento, análisis del TCO y planificación de renovaciones. En ULMA Lifting Solutions lo enfocamos como una gestión integral para que tengas una visión clara de toda tu flota, aunque sea multimarca.
¿A partir de cuántas carretillas tiene sentido contratar gestión de flotas?
Suele tener sentido a partir de 5 o 6 carretillas, especialmente si trabajan en varios turnos, centros o aplicaciones diferentes. En flotas de más de 15 equipos, la gestión centralizada ayuda a controlar costes, reducir paradas y planificar renovaciones con mayor precisión.
¿Puedo gestionar carretillas de distintas marcas con el sistema de ULMA?
Sí. La gestión de flotas de ULMA Lifting Solutions permite centralizar el historial y seguimiento de carretillas de distintas marcas. Esto es especialmente útil en flotas mixtas, donde cada fabricante, modelo o centro puede tener datos dispersos y criterios de mantenimiento diferentes.
¿Qué diferencia hay entre mantenimiento y gestión de flotas?
El mantenimiento se centra en conservar cada carretilla en buen estado. La gestión de flotas va un paso más allá: analiza el conjunto del parque, compara costes, mide rendimiento, detecta patrones de avería y ayuda a decidir cuándo mantener, renovar, ampliar o redistribuir equipos.
¿Qué datos necesito para empezar un análisis de flota?
Para iniciar un análisis de flota conviene disponer de marca, modelo, año, horas de uso, tipo de contrato, intervenciones realizadas, costes de mantenimiento y ubicación de cada equipo. Si no tienes toda la información, podemos empezar con un inventario inicial y construir la trazabilidad desde ahí.
¿Cuándo conviene renovar una carretilla elevadora?
Conviene valorar la renovación cuando el coste de mantenimiento crece, las averías se repiten, la disponibilidad baja o la carretilla ya no encaja con la operativa actual. La decisión no debería tomarse solo por antigüedad, sino por datos: uso real, TCO, seguridad, productividad y coste de parada.
